鞏固“基本點”，抓基礎(chǔ)臺賬規(guī)范。強(qiáng)化日常與企業(yè)統(tǒng)計員交流，提高企業(yè)統(tǒng)計能力水平，“一對一”指導(dǎo)新入庫及統(tǒng)計員變更企業(yè)9家。制作圖文結(jié)合的工作提示單發(fā)至53家企業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)電子統(tǒng)計臺賬。

聚焦“支撐點”，抓日常報表審核。每月即報即審數(shù)據(jù)，依托平臺審核功能，對變動幅度大、邏輯錯誤、指標(biāo)不匹配等問題，及時進(jìn)行核實。做好重點企業(yè)的支撐材料收集，對上級查詢做到快速反應(yīng)，切實做到有問必答、詳細(xì)真實、理由充分、反饋及時。

回歸“中心點”，抓統(tǒng)計分析服務(wù)。及時傳達(dá)部署國家服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度方面的新知識、新要求、新任務(wù)。加強(qiáng)重點企業(yè)監(jiān)測，及時把握出現(xiàn)的新情況、新動向。提高統(tǒng)計分析能力，加強(qiáng)運行監(jiān)測和預(yù)警，著力提高統(tǒng)計參與決策的能力和水平。